今天給各位分享財務計劃現金流量表的知識，其中也會對財務計劃現金流量表是什么意思進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、關于財務計劃現金流量表的說法,正確的有()。
• 2、小白學財報(一):現金流量表
• 3、現金流量表有哪些指標
• 4、...資本金現金流量表,投資各方現金流量表和財務計劃現金流量表的...
• 5、創業計劃書中的現金流量表怎么填,有什么依據沒有

關于財務計劃現金流量表的說法,正確的有()。

【答案】：A、C、D、E 財務計劃現金流量表反映技術方案計算期各年的投資、融資及經營活動的現金流入和流出，用于計算累計盈余資金，分析技術方案的財務生存能力。

故B項正確。CD項：財務計劃現金流量表反映技術方案計算期各年的投資、融資及經營活動的現金流入和流出，用以計算累計盈余資金，分析技術方案的財務生存能力。故D項正確，C項錯誤。

財務費用包括計提的長期借款利息25萬元(2013年未支付利息)，其余財務費用均以銀行存款支付。“應付股利”賬戶年初余額為30萬元，無年末余額。除上述資料外，債權債務的增減變動均以貨幣資金結算。

小白學財報(一):現金流量表

1、現金流量表在財報三大表中的地位一直是排在最后的，但資產負債表和利潤表是以權責發生制方式記賬的，可收入確認未必一定收到現金，費用發生未必支付了現金。

2、現金流量表是財務報表的三個基本報告之一，反映資負債表中各個項目對現金流量的影響，評價企業未來產生現金凈流量的能力。

3、營業活動現金流量 無論是個人還是公司，第一個動作縮衣節食、減薪裁員，都希望盡量減少現金的支出。這些動作最終結果都反應在利潤表中。

4、現金流量表的主要項目包括經營、投資和融資三個活動分類。經營活動產生的現金流量：經營活動是指企業投資活動和籌資活動以外的所有交易和事項。

5、問題一：如何看懂一份現金流量表 現金流量表是反映一家公司在一定時期現金流入和現金流出動態狀況的報表。其組成內容與資產負債表和損益表相一致。

6、在現金流量表中，折算為收到的現金時，必須加上代收的增值稅。如果上市公司所有業務都適合17％増值稅率，那么可以直接將營業收入乘以17，來模擬第一步現金流量表中收到的現金數額。

現金流量表有哪些指標

1、支付能力分析：包括支付現金股利比率、現金充分性比率。獲利能力分析：含每股經營現金流量、凈利潤和經營活爭現金流量比率。財務質量分析：含凈利潤現金保證比率、現金與流動資產比率、銷售收入現金回收比率。

2、通過現金流量表計算的評價指標有投資回收期（靜態、動態）、凈現值、凈現值率、內部收益率等指標。BE兩項均是利用資產負債表進行計算的指標。

3、現金流量表的三個指標現金流量表當中，包括三個分析指標，分別是：經營活動產生的現金凈流量；投資活動產生的現金凈流量；籌資活動產生的現金凈流量。

4、現金流量表，反映企業在一定會計期間現金和現金等價物流入和流出的報表?，F金流量表分析指標有償債能力分析、支付能力分析、盈利能力分析、未來發展潛力分析等。不同的指標所代表的含義不同，有著不同的意義。

5、在擁有資產負債表和利潤表的基礎上，可以用以下兩個比率來分析：短期償債能力=經營活動現金流量凈額/流動負債。

6、現金流量表主要分析哪幾個重要指標？在正常情況下，經營活動現金凈流量（財務費用+本期折舊+無形資產遞延資產攤銷+待攤費用攤銷）。

...資本金現金流量表,投資各方現金流量表和財務計劃現金流量表的...

【答案】：A 本題考核各現金流量表的主要用途。

資本金現金流量表是從技術方案權益投資者整體(即項目法人)角度出發，以技術方案資本金作為計算的基礎，把借款本金償還和利息支付作為現金流出。

技術方案現金流量表由現金流入、現金流出和凈現金流量構成，其具體內容隨技術方案經濟效果評價的角度、范圍和方法不同而不同，其中主要有投資現金流量表、資本金現金流量表、投資各方現金流量表和財務計劃現金流量表。

【答案】：A、B、C、D 本題考查的是工程項目經濟評價報表的編制。工程項目投資方案現金流量表由現金流入、現金流出和凈現金流量構成，主要有投資現金流量表、資本金現金流量表、投資各方現金流量表和財務計劃現金流量表。

【答案】：A，E 財務現金流量按其評價角度不同分為項目投資現金流量表、項日資本金現金流量表、投資各方現金流量表和財務計劃現金流量表。

創業計劃書中的現金流量表怎么填,有什么依據沒有

現金流量計劃表根據報表填寫，也可以根據憑證分錄填寫?，F金流量表填寫方法有：直接法和間接法。工作底稿法、T型賬戶法和分析填列法。其中直接法和間接法使用經營活動現金流量列報。

一種是事先分錄指定法，或稱臺賬法。例如有分錄： 借：銀行存款，貸：銷售收入，那么，就要由此分錄來指定這筆銀行存款所屬的現金流量表科目，這是最精確的算法，但實際工作中，這樣的工作量太大，很多人不愿用此方法。

首先從銷售預測做起，確定企業計劃期銷售收入和收現比率，進而確定應收賬款和現金的流入。第二步，生產預算，是在銷售預算基礎上編制的。

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